正邦为北京银行提供了品牌标识设计、视觉识别系统（VI）、品牌命名、品牌理念&品牌架构梳理、金融服务品牌推广活动，北京银行品牌核心策略及基本标识全面调整更新后，一改以往“陈旧、过时”的受众印象，整体形象与“现代化、国际化、服务领先的商业银行”的品牌诉求更加吻合，做到了品牌内涵与外延的一致性。

正邦为南京银行度身策划的企业文化（MI、BI）和全新的品牌形象，使南京银行在银行行业形成良好的品牌认知，在内部形成强烈的凝聚力，提高品牌知名度美誉度的同时也增值了南京银行的品牌资产。

正邦之“邦品牌顾问”为成都银行提供了“品牌理念、行为及口号”产品服务。正邦之“邦标志VI”根据调研结果、银行业的共性以及成都银行自身的特点设计了标志和VI系统。为了配合成都银行新形象的宣传，正邦之“邦传媒和邦网络”为成都银行量身创作了海报、广告、品牌形象FLASH动画的演绎，使成都银行的新形象得到有力的宣传和推广。

正邦为民生银行提供了品牌推广服务。针对客户新产品推出的需求，结合营销策划的特点和整体品牌建设的期望，将公司形象设计（企业形象设计）元素融入品牌推广中，充分展示了品牌策划公司在品牌整合传播中的实力。

正邦之“邦品牌顾问”为长安银行提供了“品牌理念与行为”产品服务。正邦之“邦标志与VI”根据银行业的属性、长安银行自身的特点设计出标志和VI系统。为了配合长安银行新形象的宣传，正邦之“邦传媒和邦网络”为长安银行量身打造海报、标志FLASH动画的演绎，使长安银行的新形象得到宣传和推广。经过正邦公司的品牌塑造工程，长安银行新的品牌形象在短时间内受到社会各界的好评。

对于正邦来说，面对每个项目都有一套成熟的流程模式，通过品牌顾问部门、创意部门的深入研究论证，往往就能非常准确的寻找到一个优秀的创意。当然这期间经过了较为复杂的创意、修改过程。在正邦各业务部门的鼎力支持下，青岛银行项目最终挑选了陈丹先生的设计方案，它巧妙地将青岛的红瓦建筑、美丽的大海、传统的钱币造型有机地结合在了一起，既有了鲜明的地域特征，又充分体现了行业属性。

宁夏银行出于信任正邦在北京银行，南京银行等城市银行合作过程中积累的丰富经验和出色表现，选择了正邦作为其品牌形象合作伙伴，总行长还亲自来到正邦和大家进行了深入的研讨和交流，也让正邦更加了解了西部城市商业银行的一些独特个性以及所面临不同的挑战，又一次丰富了正邦在城市商业银行解决方案方面的经验和洞察能力。

正邦为新组建的富滇银行进行了新行标和整个视觉系统的形象设计，在时间紧、任务重的情况下，为客户提供了国内一流的设计方案，得到了云南省相关主管领导的充分肯定、富滇银行的高层领导的高度评价，为今后正邦与富滇银行的长期合作打下了良好的基础。

在福建海峡银行品牌形象建设项目中，正邦的专业团队提供了标志、VI、环境、品牌形象实施、品牌形象发布等全方位的品牌规划、建设服务。作业内容不仅充分考虑银行作为地方性股份制商业银行的地域亲和力，同时我们还打破地域的局限性，充分展示海峡银行“服务海西经济、服务中小企业、服务百姓民生”的区域性、全国性市场定位。

正邦为厦门银行塑造了以市花三角梅为原型的新品牌形象，充分彰显了厦门银行做为福建第一家台资入股，服务范围辐射两岸三地的城市商业银行独特性。通过品牌顾问、资深设计、品牌推广团队的专业规划和执行，正邦为厦门银行提供了整体的品牌建设、亮相、推广服务。

正邦为嘉兴银行提供了品牌标识、视觉识别系统（VI)、营业厅环境系统的规划、设计、实施等全方位的品牌建设服务。正邦的品牌顾问部门和标志VI设计部门从嘉兴银行独特的地理文化和经营理念，深入浅出的阐释、塑造了其品牌理念、品牌形象，邦环境导示部门结合当地现有的工艺、技术、材料，实现了其品牌形象的具体实施、建设。

鉴于正邦在金融行业尤其是银行品牌形象重塑服务中有着众多知名、成功的案例和经验，广州农村商业银行在确定其基本品牌形象后，即邀请正邦担当其全方位品牌形象建设的规划、实施服务。正邦在充分发掘了其品牌形象内涵的同时，结合地域特色和银行整体发展规划，为广州农商行打造了具有识别力、亲和力、生命力的整体品牌形象。

正邦之“邦标志VI”根据银行业的属性和邯郸市商业银行的理念和自身的特点设计了标志和VI系统，打造邯郸市商业银行的全新品牌形象。经过正邦公司的品牌塑造工程，邯郸市商业银行实现了品牌传播系统的全面提升。

在日照银行全方位的品牌建设中，正邦各子业务部门“邦品牌顾问”、“邦标志与VI”、“邦传媒和邦网络”、“邦环境-导示”，为日照银行提供了企业理念、行为及口号，标志和VI系统，宣传海报、标志FLASH动画的演绎、整套环境导示等专业的全方位品牌建设服务，使日照银行的新形象快速有效的宣传和推广开来，并得到了各行业，各方面的赞许。

正邦为沭阳农合行提供了“CIS整体规划和表现”服务，借助我们在银行业的大量实践经验，找出沭阳农合行CIS项目的关键点。通过实地调研、访谈、案头分析等工作，对沭阳农合行的利益相关群体有了清晰准确的认知。在此基础上，我们完成了沭阳农合行的VI系统和企业文化系统（MI、BI）的规划。