正邦怎样服务于一家成长中的互联网独角兽?

2016-11-07

正邦创意(北京)品牌科技股份有限公司以下简称“正邦”

10月20日,途家正式宣布与携程、去哪儿达成战略协议,并购携程、去哪儿旗下公寓民宿业务,携程和去哪儿的公寓民宿频道将悉数成为途家的流量入口,相关团队和整体业务并入途家,这是途家继今年6月份并购蚂蚁短租后的又一项战略举措。

相关报告显示,截至2016年上半年,国内民宿短租市场份额中,途家占比40%,位居第一。随着两次并购的完成,在线短租市场从多家对峙,转变为途家一家独大的局面。

此次和并购携程、去哪儿网民宿业务并行的,是途家线上、线下业务的拆分。途家接下来第二个五年计划的两大动作是继续着力打造生态系统与线上线下业务分拆。途家称,业务分拆的最终目的是在自营公寓、民宿房源两个市场将途家打造成行业第一。

在增加流量入口,扩大线上优势的同时,途家的自营品牌——目前主要是斯维登连锁酒店及途家欢墅,将主攻线下市场,以公寓民宿业务为代表的消费者个人自有或代理的房源将主要用于线上交易。

正邦为途家提供了从线上到线下的多项业务提供了服务:正邦不仅是途家新标志和VI的设计者,而且为途家旗下品牌斯维登连锁酒店及途家欢墅等提供了标志设计、环境设计服务。

2015年8月10日,刚刚完成新一轮3亿美元融资的途家,启用了全新的品牌形象,由正邦设计。

途家品牌形象更新设计

一、旧品牌形象分析

旧品牌形象分析

LOGO

+:标志能够直观地表达行业某些特点

-:差异化不够明显,缺少能够支撑品牌内涵的情感

吉祥物

+:乖巧、可爱的造型,寄居蟹的四海为家的性格

-:缺少时代感,不跳跃,难以制造话题(比如天猫和京东狗)

色彩

+:明快、温暖的橙色,冲击力很强的对冲色

-:色彩搭配不协调,字体在背景中的识别较差,色彩差异化弱

途家色彩影像分析

广告

+:直观易懂

-:版面辅图与画面衔接较生硬

信息层级过多难以被快速分拣和记忆

场景与气氛不够真实,摆拍与PS后期痕迹明显

模特与阅读者呈较远的距离,感染力不够

简易的拼图难以产生强烈的情感共鸣

宣传册

-:版面缺乏统一的风格

色彩沉闷、插图不明确

图片不注重细节,产品图片被机械化缩小

产品优势因此难以被充分体现

途家版面分析

二、途家新标志形象设计

设计之前,正邦为途家做了线上线下入口的规划建议

途家新标志形象设计

正邦为途家提供了新标志设计服务

途家新标志

正邦为途家提供了新标志设计服务

正邦为途家提供了新标志设计服务

创意说明

途家新标志创意说明

新LOGO中“家”字的形象以及房子的造型具象的传达了“家”的核心概念,一方面体现了途家希望能够更真诚的与用户沟通,另一方面途家也希望用户在旅行的过程中,可以通过这个标志找到一个像“家”一样的住处,并把这份温馨带给自己的家人、朋友以及身边的每一个人。

途家新标志创意说明

全新的LOGO形象中分享概念是浓墨重彩的一笔,“U”和“I”在同一个屋顶下代表着连接你我,这也是对新时期途家的发展方向的准确诠释。

途家VI设计视觉效果_图1

途家VI设计视觉效果_图2

途家VI设计视觉效果_图3

途家VI设计视觉效果_图4

途家VI设计视觉效果_图5

“旅途中的家,连接你我,连接每一个人。这是途家新LOGO的寓意,也是途家所引领的这个行业需要去成就的价值。”——途家网CEO罗军

在线下,正邦则为途家旗下的包含途家欢墅、斯维登公寓在内的直营产品线提供了标志设计环境设计服务。

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图1

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图2

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图3

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图4

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图5

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图6

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图7

途家直营酒店产品线品牌形象设计_图8

正邦为途家提供了新标志的设计/VI设计等服务。

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