中国外运

项目背景

1997年之前,中国外运还没有实行集团化经营,系统内各个公司分散经营,各自为战。实行集团化经营以来,集团系统内各个单位对LOGO的使用极不规范,对外形象很不统一,阻碍了中外运品牌形象的建立和发展。

2007伊始,集团对中外运品牌形象的重视到了一个前所未有的高度。苗耕书董事长和赵沪湘总裁在2007年的工作计划中多次提到了要加强企业文化建设,品牌形象的建设和宣传推广工作。集团办公室今年的重要工作之一就是进一步修订,完善和实施集团VI系统,严格规范集团统一视觉形象标准,以提升和增强中外运的品牌知名度和美誉度。在这样的契机下正邦与中外运集团展开了合作。

中国外运 VI设计

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正邦在中外运原标志的基础了调整了色彩的明度,并将主色精简为蓝、红,寓意全球性国际性,并且很好的体现了其行业特征。整个VI设计采用了简洁易用的风格,既体现了中外运集团化的气质又能够非常方便的进行应用,规范统一了中外运集团的品牌形象,获得的客户的一致好评。

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中国外运
  • 客户: 中国外运
  • 行业: 央企
  • 服务: 正邦为“中国外运 ”提供了VI设计等服务。

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