客户需求：
1.融合现有企业品牌VI、各品牌VI及各服务项目VI，使之具有整体性、系统性，解决因推出时间差而形成的相对独立、关联性弱、包容性弱的问题（现阶段中国移动下发了近十本各类型的VI）；
2.此次项目是对过往中国移动品牌建设和重塑工作的结构性梳理，全面去平衡企业品牌、客户品牌、服务内容、产品表现之间的关系，并通过VI的专业操作，规范接触客户的外显特征。

面临挑战：
客户（集团、省市公司、广告代理公司）给我们提出了100多个实际存在的疑惑和问题，需要我们去解决

解决方案：
1.首先通过沟通，明确我们具体要做些什么，最终给客户提供什么样的成果。
-清晰公司品牌架构、行政架构；清晰服务品牌、产品表现、客户品牌与企业品牌之间的关系；
-完成企业品牌VI手册的设计和整理；
-提出中国移动VI管理办法，包括管理方法、原则；并着手在VI整理初步成型后，面向各省的应用培训；
-对VI应用中存在的前瞻性、延伸性的应用提出方向、原则和指导意见。
2.第一次提...