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金融街控股集团 导示制作

我的需求与此项目类似索取报价

项目背景

公司的前身是重庆华亚现代纸业股份有限公司。2000 年5 月23 日公司与金融街集团进行了整体资产置换;自2000 年8 月8 日起,公司更名为金融街控股股份有限公司,公司股票简称由“重庆华亚”更名为“金融街”;2001 年4 月公司将注册地由重庆市迁至北京市。

制作工艺

2012 年3月份该项目启动,我公司为该项目设计购物中心和写字楼导示设计

该项目从前期导视材质的建议,设计完稿后成品的打样,到最后的施工制作提供全方位服务。

工艺材料:

导向标识部分:造型不锈钢折弯+ 图文金属烤漆+ 内置光源

工作流程

1. 设计阶段:

为确保后期实施落地最大化还原设计效果,设计阶段就要进入项目中提供建议。

2. 加工制作部分:

加工准备阶段( 工艺讨论、确定使用材料、样品制作、制定生产周期) 和加工生产阶段(产品质量把控)

3. 安装阶段:安装准备阶段(现场勘查确认是否符合施工条件)

施工安装阶段(工程质量、现场安全、工程进度)

4.工程验收及售后服务:工程验收(组织相关人员参与验收,提供现场产品使用培训)

售后服务

(维修期定期巡检和维护)

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正邦给“金融街控股”提供的其他服务

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金融街控股

客户: 金融街控股

行业: 地产/建筑/工程

服务: 正邦为“金融街控股”提供了品牌战略规划、企业文化建设咨询、标志设计、品牌架构梳理、CI系统建设、VI设计、品牌命名等服务!

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服务详情
  • 品牌战略规划

    正邦为客户提供品牌战略、设计直至落地亮相的全价值链服务。为此我们更了解品牌战略最终落地面临的各种问题,通过实践积累了很多在切合中国市场实际的解决方案。是品牌定位、品牌价值体系规划、品牌战略方向梳理等工作真正实效的转化为生产力。
  • 企业文化建设咨询

    “听懂客户”是正邦企业文化咨询的最大特点,我们的1300家客户遍布各种行业,分处于各种发展阶段与企业体制,正邦积累了大量与客户尤其是决策团队的实际沟通经验,更能听懂决策团队的战略目标和意图,从根本上找出企业文化的正确方向。
  • 标志设计

    如此多的知名客户选择正邦,首先因为正邦有能力听懂客户的生意。通过顾问与创意团队的密切合作,我们得以创造具备高度专属性与识别性的品牌标志。
  • 品牌架构梳理

    正邦真正解决过中国超大型企业集团的品牌架构问题(中粮集团、方正集团等),深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。同时,正邦的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。
  • CI系统建设

    正邦在实践中积累了许多符合中国实际环境的工具和方法,能够为客户提供专业、成熟、规范的CI系统,我们更重视挖掘企业自身基因与特性,而非凭空建立。
  • VI设计

    用科学的系统和规范,解决品牌在各种应用层面的标准化问题,同时通过辅助图形和应用系统设计,丰富品牌在各类应用场合的表现效果。
  • 品牌命名

    正邦的命名是靠多种创意性方法主动解决注册等品牌保护问题,而不是被动的、单一的做法。团队中有外籍命名专家,通过语言、语义检测使中英文名称更加符合拼读规则、文化习俗,尽可能避免歧义。
客户眼中的正邦
  • “现阶段对于贵公司交付的VI、画册、宣传片成果,我方领导均非常满意,感谢贵方在有限的时间里提供高质量、高效率地品牌建设服务。”

    ——中国电建地产集团有限公司品牌营销部

  • 设计团队结合福田汽车自身的发展特征,对福田汽车的品牌理念体系进行了进一步的梳理,对福田汽车品 牌理念、品牌内涵和品牌形象等层面进行了深入的深化和调整。其核心是将福田汽车内在的精神价值转化为以消费者和社会责任为核心的外部价值。

    北汽福田汽车有限公司的品牌总监张彬

  • 新标识承载了长城汽车时尚、科技、精美的品牌核心价值,长城汽车定位全球市场,以国际化的品质标准作为产品研发和生产的重要依据,致力于为消费者打造引领时尚潮流、具有创新技术、高质价比的精美产品。

    长城汽车总裁王凤英

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