金融街控股架构CI系统

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项目背景

金融街控股股份有限公司是一家以房地产开发为主的上市公司。在十余年的发展中,金融街控股股份有限公司经历了由单纯土地开发转型为房地产开发并持有优质物业,由区域开发商转变为全国性的开发商过程。目前,金融街控股股份有限公司有11家控股子公司,分别在重庆、天津、南昌、惠州成立子公司并有投资项目。自有物业包括写字楼、星级酒店、高档购物中心、公寓、餐饮、娱乐等多业态的优质物业。

面临挑战

通过调研和分析,正邦发现,鉴于金融街控股的业务不断延伸,并发展成为全国性的、以商务地产为主导的优质房地产企业,金融街控股需要建立完善的系统的品牌形象。主要表现在:

  1. VI系统——金融街控股的原VI形象较零散,不成系统,公司品牌与项目品牌的视觉呈现欠缺规范,故需要发展一套完备的VI系统。
  2. 品牌文化体系——金融街控股的原品牌定位、品牌发展战略等不清晰明确,需要对其进行更加清晰的定位规范,并在现有企业战略基础上确定品牌战略目标、品牌总体战略,以及规范未来品牌架构发展模式。
  3. 企业文化体系——建立金融街控股自身的更具特色的企业文化体系。
  4. 品牌推广管理——提供品牌后期推广工作的相关建议。

解决方案

根据和金融街控股的多次沟通,正邦从如下几大方面进行品牌的建设工作:

  1. 建立系统的企业识别VI系统;
  2. 建立品牌文化体系,包括:品牌定位、品牌发展战略、品牌理念、品牌写真等;
  3. 建立企业文化体系,包括:企业使命、愿景、核心价值观、金融街精神等;
  4. 品牌推广管理工作方式的建议,包括:品牌推广相关机构确定、品牌推广相关岗位职责、品牌推广相关工作流程等。

实际效果

使金融街控股的品牌在视觉与行为上得到统一,清晰的品牌定位与品牌文化更契合当下企业战略。同时,使品牌价值在受众认知层面得到大幅度提升,有助于品牌进一步推广。

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金融街控股

客户: 金融街控股

行业: 地产/建筑/工程

服务: 正邦为“金融街控股”提供了品牌战略规划、企业文化建设咨询、标志设计、品牌架构梳理、CI系统建设、VI设计、导示系统设计、品牌命名等服务!

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服务详情
  • 品牌战略规划

    正邦为客户提供品牌战略、设计直至落地亮相的全价值链服务。为此我们更了解品牌战略最终落地面临的各种问题,通过实践积累了很多在切合中国市场实际的解决方案。是品牌定位、品牌价值体系规划、品牌战略方向梳理等工作真正实效的转化为生产力。
  • 企业文化建设咨询

    “听懂客户”是正邦企业文化咨询的最大特点,我们的1300家客户遍布各种行业,分处于各种发展阶段与企业体制,正邦积累了大量与客户尤其是决策团队的实际沟通经验,更能听懂决策团队的战略目标和意图,从根本上找出企业文化的正确方向。
  • 标志设计

    如此多的知名客户选择正邦,首先因为正邦有能力听懂客户的生意。通过顾问与创意团队的密切合作,我们得以创造具备高度专属性与识别性的品牌标志。
  • 品牌架构梳理

    正邦真正解决过中国超大型企业集团的品牌架构问题(中粮集团、方正集团等),深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。同时,正邦的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。
  • CI系统建设

    正邦在实践中积累了许多符合中国实际环境的工具和方法,能够为客户提供专业、成熟、规范的CI系统,我们更重视挖掘企业自身基因与特性,而非凭空建立。
  • VI设计

    用科学的系统和规范,解决品牌在各种应用层面的标准化问题,同时通过辅助图形和应用系统设计,丰富品牌在各类应用场合的表现效果。
  • 导示系统设计

    正邦是通过对建筑功能的深入理解,系统的规划导示功能,最大程度的实现导示的功能价值。同时,我们以品牌体验的视角设计导示系统,使导示充分传递品牌价值
  • 品牌命名

    正邦的命名是靠多种创意性方法主动解决注册等品牌保护问题,而不是被动的、单一的做法。团队中有外籍命名专家,通过语言、语义检测使中英文名称更加符合拼读规则、文化习俗,尽可能避免歧义。
客户眼中的正邦
  • 与贵公司合作期间,贵公司工作人员为我方提供了专业的市场分析和品牌塑造,你们的服务热情和专业的态度赢得了我公司所有员工的一致好评

    ——江苏世昌农牧股份有限公司

  • ”贵公司工作人员以高度的责任心,精心策划、通力合作,严格按照施工步骤与措施,层层落实安全,换换紧扣质量,扭转了施工被动局势,完成设计安装工作。“

    ——辽宁东港农村商业银行股份有限公司

  • 上市二年多来利郎品牌获得了长足的发展,确立了中国最时尚品牌男装的地位,在王良星总裁提出的“跳出服装做服装”的战略后,真正确立了利郎品牌国际化战略的道路。

    利郎集团副总裁胡诚初

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