荣华集团 品牌架构梳理 品牌中英文命名

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荣华集团

客户: 荣华集团

行业: 地产/建筑/工程

服务: 正邦为“荣华集团”提供了标志设计、品牌架构梳理、VI设计、品牌命名等服务!

我的需求与此项目类似

服务详情
  • 标志设计

    如此多的知名客户选择正邦,首先因为正邦有能力听懂客户的生意。通过顾问与创意团队的密切合作,我们得以创造具备高度专属性与识别性的品牌标志。
  • 品牌架构梳理

    正邦真正解决过中国超大型企业集团的品牌架构问题(中粮集团、方正集团等),深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。同时,正邦的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。
  • VI设计

    用科学的系统和规范,解决品牌在各种应用层面的标准化问题,同时通过辅助图形和应用系统设计,丰富品牌在各类应用场合的表现效果。
  • 品牌命名

    正邦的命名是靠多种创意性方法主动解决注册等品牌保护问题,而不是被动的、单一的做法。团队中有外籍命名专家,通过语言、语义检测使中英文名称更加符合拼读规则、文化习俗,尽可能避免歧义。
客户眼中的正邦
  • 2013年初,东航经过慎重评估,决定面向全球优秀设计机构征集VIS设计方案,共获得了34个LOGO方案、56个飞机涂装方案。经过多轮内外部研讨筛选、全集团范围公示,于2013年9月最终确定了新LOGO的设计方案和飞机涂装方案,设计方是为中国移动、百度、“鸟巢”、人民网等提供VI解决方案的正邦品牌咨询服务集团。东航换标工作旨在以新LOGO为核心全面优化东航视觉体系,力求构建一个传承既往、紧跟时尚、充分凸现品牌特质的全新品牌形象,使任何地域、任何语言、任何文化的受众都能轻松认知并喜爱这只来自东方天空的灵动“飞燕”。据悉,东航借鉴了国外航企的普遍做法,将采取成本优先的换标方式,如结合机队涂装的自然更替年限进行“零成本”换装,预计完全更换的周期将长达五年左右。

    中国东方航空总裁刘绍勇

  • ”贵公司项目团队精心策划、积极配合,主动帮助我行解决品牌建设问题,成功的完成了项目上线,使我行在品牌建设上有了管理规范,很大程度上提高了工作效率和节约管理成本。“

    ——华夏银行股份有限公司办公室

  • 新标识的启用是苏宁易购2012年第一件大事,希望借助新LOGO的推广,进一步加深苏宁易购品牌的认知度。同时借助新形象全力冲刺市场,实现由优秀向卓越过渡的完美跨越。

    苏宁易购总经理李斌

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