项目背景
吉利汽车，这个品牌在国人心目中的位置是毋庸置疑的。他的成长同时也深刻地代表了中国汽车行业奋进的过程。 在同时面临市场巨大的机会和挑战时，吉利公司找到了正邦，因为他们深知如今在汽车行业拼的绝不只是硬件要素，品牌的清晰战略才是赢得市场的关键。
面临挑战
吉利集团在只有在完成品牌系统性的深度规划才能实现品牌价值的一次大飞跃。吉利期待，此次与正邦合作，通过品牌理念与架构的整合，为并购整合后的吉利集团品牌集群，建立一套秩序，既能继承各分子单元原有的品牌资产、又能形成一个有机的整体。
解决方案
以建立汽车行业先进品牌为目标，以未来发展为导向，开展品牌整合工作；以实现吉利集团的战略为原点，以企业文化为根基，以企业相关多元化经营为目的，将品牌建设渗透进企业价值创造全过程；品牌整合的目标要使企业获得重要、独特和持续的品牌优势，整合后的品牌要具有足够的竞争力；集团层面的品牌整合，要充分融合分子公司的品牌资产，适应其发展特点。
最后成果
在全面调查中国汽车行业现状和对吉利汽车进行深入研读之后，正邦为吉利做出了品牌战略规划建议，从品牌运作的高度指导之后的标志设计和VI设计。
