中航国际 品牌架构

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项目背景

中航国际,即“中国航空技术国际控股有限公司”(英文缩写:AVIC INTERNATIONAL)的前身是中国航空技术进出口总公司。作为中国航空工业的重要组成部分,中航国际是中国民用航空产品进出口贸易的主窗口、主渠 道和主力军。公司依托信息化、投融资、国际业务拓展三大平台,积极打造国际航空、贸易物流、零售与高端消费品、地产酒店、高科技电子和资源开发等六大业务 板块。

面临挑战

由于历史及业务归属调整原因,中航国际下属公司品牌标识不统一, 在品牌架构、业务归属等方面较为混乱。造成母品牌身份识别度极低。因此中航国际急需进行品牌架构梳理,同时建立品牌核心价值,突出“中航国际”在品牌架构中的主体地位。

解决方案

经过大量的资料分析和研究,正邦帮助中航国际进行了详细的架构梳理并发现了以下几点问题:

(1) 中航国际下属公司品牌标识不统一,需要对对下属公司在公司名称及标识两个层面进行规范。

(2) 与中航国际采取同一品牌标识的下属企业,因为文字理解的原因,容易忽略“中航国际”的公司属性。

(3) 中航国际下属公司各自拥有独立的品牌名称,并且在视觉上与中航工业、中航国际品牌非常相似,造成品牌架构层级在认知上的混乱。

(4) 目前中航国际各层级下属公司都普遍使用了“AVIC”,或各自单独的LOGO,造成了过度“品牌化”的局面。

(5) 中航国际品牌在“承载和传递什么核心价值”的问题上没有统一的认识,需要建立品牌核心价值。

(6) 由于历史积累的问题,CATIC的品牌在亚非洲市场有着良好的知名度, 中航国际需要有效借助CATIC的品牌知名度, 并在全球范围内坚定地推广中航国际的品牌。

在 发现问题的同时,正邦也结合品牌推广和品牌管理两个方面提出了解决方案。第一, 建立兼顾母品牌与子品牌独立性的同一品牌模式。第二,建议完整采用“中航国际”标识,为母公司在不同地域营造一致的品牌形象,同时也可直接获得母品牌的品 牌资产支持。第三,对于已形成行业品牌资产的子品牌,为保留原有品牌资产,可根据实际情况进行调整,保留原品牌识别体系,中航国际只进行背书。最后,平衡 考虑母品牌可承担风险和对事业品牌群投入度两个关键要素,我们建议中航国际以“强化业务品牌独立性”的统一品牌形式为基础,同时在视觉上强化母品牌的统括 作用。

最终成果

正邦品牌咨询团队为中航国际提供了品牌架构服务。在帮助中航国际输出品牌核心价值的基础上建立起了品牌定位平台并制定了品牌发展架构规划。最后根据中航国际母品牌及子品牌业务归属完成整个品牌架构的建立。

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  • 中航国际 VI设计
    正邦为中航国际提供了VI视觉识别系统设计服务,包括办公事务系统、环境系统、礼仪用品系统、媒体宣传系统、车体标志规范系统、服装标志系统、会展标志规范系统、海外专项系统等的设计。
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中航国际

客户: 中航国际

行业: 央企

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服务详情
  • 品牌架构梳理

    正邦真正解决过中国超大型企业集团的品牌架构问题(中粮集团、方正集团等),深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。同时,正邦的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。
  • VI设计

    用科学的系统和规范,解决品牌在各种应用层面的标准化问题,同时通过辅助图形和应用系统设计,丰富品牌在各类应用场合的表现效果。
客户眼中的正邦
  • 正邦公司在中集集团投产30周年庆典工作总结大会中,获得“优秀合作伙伴”的称号。

    ——中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司

  • ”在近半年的合作过程中,贵公司专业而严谨的服务为我单位能够顺利更换形象提供了强有力的保障。“

    ——东莞市农村信用合作联社

  • 将企业社会责任与企业文化、发展战略、品牌塑造深度融合,是做好企业社会责任的顶层设计。

    国机集团战略规划部(企业文化部)部长王锡岩

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